Oggi la domanda, i costi e gli scenari geografici cambiano più in fretta del budget.  

I manager che vogliono rispondere velocemente al mercato devono disporre di numeri tempestivi, affidabili e saperli leggere. Devono capire cosa è cambiato, perché e dove intervenire attivando processi decisionali con responsabilità e scadenze chiare. 

Come si fa allora ad avere i numeri in tempo, a leggerli nel modo giusto e a fare in modo che poi le cose accadano davvero? 

In questo webinar ne parleremo anche con il racconto di un’azienda che ha fatto questo percorso, nello specifico vedremo: 

• come chiudere il mese con dati affidabili 
• come organizzare il reporting package a supporto dei meeting periodici  
• come gestire i processi di condivisione e feedback per il performance management